Главная >  Потенциал энергии 

 

Состояние ЭСКО сегодня. State of the Energy Service Company Today,
Martin.A.Mozzo, Jr. PE, CEM, CLEP, M and A Associates, Inc
Energy Engineering, v.95., No.4., 1998

 

Мартин А. Моззо

 

Энергосервисные компании (ЭСКО) известны уженесколько лет. Каждый год эксперты предсказывают их кончину. Традиционные энергосервисные компании, которые работаюттолько на уменьшении расхода энергии, вероятно,будут существовать, пока возможно такоеуменьшение. В нынешней промышленностипоявляются новые ЭСКО. Новые ЭСКО,обеспечивают широкое меню услуг для своихзаказчиков. Эти услуги могут включать (но необязательно ограничиваться): ( услугиэнергоменеджмента; ( услуги по транспортировкеприродного газа; ( услуги по дерегулированиюэлектроэнергетики; ( энергоинженерные услуги;( экономика и прогноз; ( финансирование проектов.Новая ЭСКО должна располагать инженерными,финансовыми, управленческими ресурсами иквалификацией. Она должна также оценивать нуждыизменяющейся промышленности и адаптировать этиизменения для того, чтобы выжить и преуспевать.

 

Перевод выполнен компанией Экологическиесистемы

 

Автор участвовал во многих встречах иконференциях в течение прошедших нескольких лет,на которых утверждалось, что полезность (ЭСКО)уже в прошлом. Занимаясь энергобизнесомпоследние 20 лет, я считаю эту декларациюполностью неверной. Учитывая существованиеэтого утверждения, считаю необходимым дать своеопределение того, что такое ЭСКО.

 

Введение

 

Эта статья обсуждает эволюционную роль,которую ЭСКО должны играть, чтобы выжить вдерегулируемом мире. Вероятно, даже термин«ЭСКО» может исчезнуть из нашего словаря, кактаковой. И правильнее было бы дать определение:«Новая ЭСКО» = «НЭСКО».

 

ЭСКО часть рассматриваются, как компании,которые исполняют только один вид работ в своембизнесе, например, они внедряютэнергосберегающие проекты освещения, используянекоторые приемы уменьшения расхода энергии.Поскольку мы перешли в эру дерегулированияэлектроэнергетики и свободного выборапоставщика потребителями, только уменьшениерасхода энергии уже недостаточно, даже если оноесть. ЭСКО, предназначенные только для одноговида работ уходят в историю; но, нельзя сказать,что уже нет нужды в ЭСКО. Просто требуетсядругой тип ЭСКО.

 

Мы быстро входим в эру дерегулированияэлектроэнергетики. На северо-востоке США,несколько штатов уже инициировали пилотныепрограммы для электроэнергетики. Полученырезультаты, которые дают 5-25% потенциальныхсбережений. Все больше и больше штатов заявляют опоявлении таких программах для всехпотребителей внутри своих штатов.

 

Эра дерегулирования электроэнергетики

 

Однако имеются некоторые спорные вопросы,которые заметно влияют на стоимостьэлектроэнергии. Первым и наиболее частовстречающимся является спорный вопрос вынужденныхзатрат. Большинство споров вращались вокруг атомной электроэнергетики. Проживая вштате, где газовые турбины используются дляобеспечения «пиковых» мощностей, я личноубежден, что вынужденные затраты должны включатьэто оборудование. Я убежден, что многиенеэффективные генерирующие станции должны бытьотключены. Как только вынужденные затратыфиксируются, все потребители начинают осознать,что им нужно амортизировать часть этих затрат втечение определенного периода времени.

 

Дерегулирование изменяет секторэлектроэнергетики, передающий и распределяющийэлектроэнергию. Все потребители свободны ввыборе закупаемой электроэнергии от любойстанции или поставщика. Регулируемый секторсегодня продает свои станции генерации тем, ктополагает, что они могут генерировать и торговатьэлектроэнергией лучше, чем на это способеннерегулируемый сектор. Неэффективные станции,генерирующие дорогую электроэнергию,отключаются. Начинает генерироваться болеекачественная и дешевая электроэнергия для всехпотребителей.

 

Третий спорный вопрос вращается вокругпередачи и распределения. Я несколько раз слышал,что покупка электроэнергии аналогична бумажнымсделкам, что потребителя не беспокоит вопрос отом, как электроэнергия покупается - купили наСреднем Западе - потребили на Востоке. Ясомневаюсь в этой позиции. Такие же утвержденияначинаются, когда начинается транспортировкаприродного газа. Имеются ограничения в линияхпередач, которые обслуживают регионы (штаты).Линии передач конечны по природе, и во времяпикового потребления являются узким местом припередачи электроэнергии в регионы. Что случится,если потребитель постоянно будет потреблять всебольше местно генерируемой электроэнергии, покане достигнет пределов генерации, и какова тогдабудет цена электроэнергии и возможногопроизводства?

 

Второй спорный вопрос - это отключениенеэффективных генерирующих станций. Вопросзвучит так: «Достаточно ли генерируемоймощности, чтобы отвечать нуждам и требованиямпостоянно». Если ответ: «нет», то как соблюдаютсянужды в электроэнергии всех потребителей?Разрешат ли этот вопрос ценовые механизмы?Разрешит ли нехватку самогенерация? Будет липреимущественным сокращение потребления?

 

Четыре вопроса, отмеченные в этом параграфе,являются вопросами не только придерегулировании. Они являются вопросами, которыепостоянно влияют на производство и затратыконечного пользователя. Они являются вопросами,на которые НЭСКО должны отвечать во времяэтой новой эры.

 

Четвертый спорный вопрос, выделенный мной придерегулировании, звучит так: оплачивается лигенерация электроэнергии ценами реальноговремени. Что случится, если потреблениеэлектроэнергии подскочит вверх, например, навостоке во время летних выходных между 12.00 и 20.00,когда его стоимость максимальна? Потребитель(или конечный пользователь) должен учитывать нетолько то, что он покупает, но и какова стоимостьпокупаемого. Сбережения, полученные во времядерегулирования, могут быстро испариться вовремя пикового потребления.

 

В грядущую эру дерегулирования, ЭСКО должныисполнять новую роль. Для выживания ЭСКО должныобеспечить полное меню услуг для своихпотребителей. И ЭСКО не только должныобеспечивать все меню услуг, но и делать этопрофессионально. ЭСКО на самом деле должны статьэнергетическими партнерами для каждого из своихпотребителей. Они должны быть способныоткликаться на целый ряд вопросов и разногласий,которыми интересуется потребитель. Услуги,которые новые ЭСКО должны обеспечитьдополнительно, включает:
услуги энергоменеджмента;
услуги по транспортировке природного газа;
услуги по дерегулированию электроэнергетики;
энергоинженерные услуги;
экономика и прогноз
финансирование проектов.

 

Новая роль ЭСКО

 

Услуги энергоменеджмента

 

«Новые» ЭСКО должны иметь персонал инженеров,финансистов и менеджеров, чтобы внедрятьуказанные выше виды услуг. Является аксиомой то,что каждый конечный пользователь, который хочетучаствовать в совместной программеэнергоменеджмента и разыскивающий«энергопартнера» для выполнения этой программы,должен обратиться к компании, располагающейэкспертами и опытом в выполнении этих функций.Предельно важно использовать этот опыт. Сегодняна рынке имеется ряд компаний, которыерасполагают такими способностями. Учтите годыопыта, количество и сложность внедренныхпроектов, уровень надежности, то, являются липроекты только аудитом или предусматриваютвнедрение - вот то, что дает сбережение игарантирует успешность проектов.

 

Конечный пользователь может обеспечить такиеуслуги лишь посредством увеличения своегоперсонала, однако, многие компании имеютпривычку нанимать такой персонал на пониженнуюставку. ЭСКО же может обеспечить услугипользователю, на такой основе, которая требуется.ЭСКО также располагает требуемым персоналом дляэкспертизы на всех уровнях энергоменеджмента.Большинство потребителей могут иметь 1-2 человекв своем персонале, отвечающих заэнергоменеджмент, но невозможно, чтобы 1 человекотвечал за все вопросы энергоменеджмента. НовыеЭСКО должны быть способны обеспечить все ресурсыи полную экспертизу для пользователя.

 

Как партнер потребителя, ЭСКО можетпредоставить консультационные услугиэнергоменеджмента. В 1970-е годы энергоменеджмент(энергосбережение) подразумевался, какотключение света, понижение температуры иподдержание температуры кондиционированиявоздуха. Сегодня энергоменеджментом является,полный контроль энергосистемы и потребления впределах необходимости. Он подразумевает нетолько установку энергосберегающегооборудования, но и решение новых вопросовэнергоинжиниринга, решение ключевыхразногласий, таких как дерегулированиеэлектроэнергетики, прогноз цен на энергию ипроизводство, обеспечение торговой экспертизыдля производителей энергии. Он такжеподразумевает уровень новейших технологий и ихприменение.

 

Услуги по транспортировке природного газа былинеобходимы конкретным потребителям. Сейчаспроисходит расширение нужд в таких услугах вбольшей части страны. Обычные (традиционные)услуги по транспортировке природного газа дляпользователя включает продажу природного газаместного сектора. Цены устанавливаютсяОбщественной Палатой штата или регулирующиморганом. Этот орган в затратах учитывает процент,который называется «стоимостью услуг».Пользователи же традиционно классифицируются покатегориям (правительственные, коммерческие ипромышленные) основываясь на историческиханалогах. При такой традиционной торговлепотребители классифицируются внутри категорий иплатят за все услуги по установленному тарифу.

 

Услуги по транспортировке природного газа

 

Имеются еще затраты, связанные странспортировкой газа. Первая - должен платитьгазопоставщику за газ от источника. Второе -имеются издержки на транспортировку газа покаждому трубопроводу, так же как и издержки любойместной распределительной компании. Третье -возникают издержки, связанные с потерями внутрикаждого трубопровода. К тому же, большинствопоставщиков и компаний транспортировки требуютнемедленную оплату (в течении 30-60 дней) и вытеряете «плавучесть» платежей.

 

Услуги по транспортировке природного газапозволят потребителю закупать природный газ неот источника, а от места потребления («местасгорания»), по оптимистически «дешевому» тарифу.Для получения такого «дешевого» тарифапотребитель должен выполнить определенныезадачи, которые обычно выполняет сектор.Пользователь, имеющий право на газ от источника,должен оплатить транспортировку от источника догородского газового узла. При этом заключаетсяминимум один контракт, а то и больше, на транзитпо межштатовым и внутриштатовым трубопроводам.Пользователь также отвечает за транспортировкугаза от городского газового узла до своегосчетчика.

 

Хотя транспортировка природного газа можетсберегать деньги пользователя, он долженполностью понимать преимущества и недостаткиполучения «дешевых» тарифов на газ. Пользовательдолжен или нанять дополнительный персонал, илинайти удобного энергопартнера, который мог быпонимать систему и работать в пределах этойсистемы. Это та функция, которую может выполнятьЭСКО.

 

Важным, но спорным вопросом является баланс. Вобычных отношениях «газовая компания –пользователь», газовая компания отвечает заобеспечение закупок природного газа по еетребованиям. При транспортировке толькопользователь заинтересован в получениитребуемого объема природного газа на основанииежедневного потребления. Так, что очень частыштрафы пользователя, который неверно подсчиталбаланс своего потребления и поставок.

 

Через несколько лет каждый потребительэлектричества будет способен покупатьэлектроэнергию на открытом рынке, вместо того,чтобы покупать от местных энергокомпаний. Когдаэто случится, пользователь встретит те жепроблемы, что и при транспортировке природногогаза. Он должен разбираться в ценах и условияхпоставок от электростанции, договариваться отранспортировке электроэнергии до своего «узла»и знать, соответствует ли его нуждам количествопоставляемой электроэнергии и время ее поставки.

 

Услуги по дерегулированию электроэнергетики

 

Важным спорным вопросом транспортировкиприродного газа и дерегулированияэлектроэнергетики является вопрос резервныхисточников энергии. Пока местный поставщикпринимает обязательство служить всем своимпотребителям. Это подразумевает, чтопользователь закупает природный газ и/илиэлектроэнергию от местного поставщика,пользователь ожидает и получает услуги,независимо от необходимости в них. Этотребование не соблюдается в дерегулированнойсреде. Оно теперь зависит от обеспеченияэнергонужд пользователя, у которого теперь нетместного поставщика. Оно подразумевает, что вовсех случаях транспортировки природного газаили дерегулирования электричества, пользовательдолжен обеспечить эффективный резерв в случае,когда энергоносители не поступают на егооборудование. Резерв может быть в виде пропанаили жидкого топлива. Резерв начинает работатьпри отключении оборудования, хотя это и неслишком удобно. Более удобно в качествеэнергопартнера иметь ЭСКО, способноегарантировать не только газ и электроэнергию, нои резервный источник питания.

 

Как и при транспортировке природного газа,пользователь должен иметь обученный персоналдля разумного решения возникающих вопросов, или,что еще лучше, найти энергопартнера. ЭСКО вбудущем может стать единственными, кто сможетстать энергопартнером для пользователя.

 

Новые ЭСКО должны иметь инженерный опыт дляобеспечения необходимых услуг пользователя.Кроме сохранения денег пользователя при покупкеи транспортировке природного газа иэлектроэнергии, должны производиться операцииулучшения работы оборудования, котороепотребляют энергию. Наилучшим путем длясбережения затрат за энергию являетсяуменьшение потребления энергии за счетэффективности энергопотребляющего оборудованияпользователя. Новые энерготехнологиисовершенствуются каждый день. Поставщикиэнергопотребляющего оборудования, такого, каккотлы или системы кондиционирования воздуха,постоянно улучшают эффективность своегооборудования. «Энергоинженер» должен быть вкурсе этих улучшений и о том, как применять ихпользователю. Он также должен быть способенвнедрить любую сберегающую средства идею иобеспечить достижение сбережений. Энергоинженердолжен иметь способности внедрять инженерныепроекты, которые сберегают деньги в:
освещении;
котлах;
компрессорах воздуха;
тепловом и вентиляционном оборудовании, оборудовании кондиционирования воздуха;
холодильниках;
двигателях;
приводных системах;
системах энергоменедмента;
когенерации.

 

Энергоинженерные услуги

 

ЭСКО с широким диапазоном инженерного опытаможет обеспечить необходимое сопровождение длясвоих энергопартнеров.

 

Дополнительно, имеются и другие проекты,которые энергоинженер должен внедрять, которые,хоть и не сохраняют потребление энергии, носохраняют энергодоллары;
электрические подстанции;
основные топливные системы;
самогенерация электроэнергии.

 

Каждый из нас использует некоторую формурациональной экономики и прогноза в своейежедневной деятельности при принятии решений.Простейшие вопросы - продать старый автомобиль,купить новый и более сложные - купить болееэффективный холодильник или более дешевыйисточник питания - все это требует от васиспользования некоторого вида экономическогопрогноза. Энергоменеджмент также требуетиспользования экономического прогноза. Приопределении того, устанавливать ли новый модульHVAC, закупать ли транспортируемый природный газ,рассматривать ли альтернативные топлива илидругие энергопроекты, мы должны установить,достигает ли внедрение проекта необходимыхфинансовых целей организации конечногопользователя. Дополнительно, для оценки проектаважен прогноз поставок энергии, политики и/илизатрат.

 

Экономика и прогноз (предсказание)

 

Финансирование проекта

 

Пользователь должен осуществлятьэкономический прогноз на будущее, или долженнайти компетентного энергопартнера. Это еще однаобласть, где новая ЭСКО может обеспечитьдополнительные услуги.

 

Финансирование может иметь много форм.Простейшей является арендный договор/торговоесоглашение, когда пользователь выплачиваетфинансирующему ежемесячно, установивфиксированную оплату за услуги, пока не пройдетсрок аренды. Другим режимом финансированияявляется паевое (акционерное) сбережение. В этомрежиме, пользователь выплачивает из сбережений,вызванных проектом. Многие пользователи считаютэтот метод неприемлемым, поскольку якобы нельзяоценить сбережения. При нынешних методахизмерений и оценок, любой проект может бытьизмерен и сбережения оценены. Но неприятныммоментом, однако, является вопрос затрат наустановку, эксплуатацию и обслуживание системымониторинга. Увеличивающиеся затраты наизмерения и оценку должны прямо включаться варенду/закупку.

 

Еще одна область, где ЭСКО может приноситьзначительную пользу, это финансированиепроектов. Много раз случалось так, чтопользователи хотели внедрить проект, но не моглито ли из-за того, что затраты на проект превышалиих возможности, то ли из-за того, что в ходе еговыполнения появлялся недостаток наличных. Этотребует того, чтобы проект перед выполнением былполностью завершен или чтобы пользовательиспользовал своего энергопартнера дляфинансирования проекта.

 

Выводы

 

Новые ЭСКО должны не только внедрять проект,если требуется, они также должны обеспечитьнеобходимый инжиниринг измерений и оценок. Иснова, конечный пользователь должен иметьперсонал и финансовые ресурсы для выполненияфункции измерения и оценок, но пока этого нет.Выбор соответствующего энергопартнера в этомслучае будет ясен - ЭСКО.

 

Имеется рынок для новых ЭСКО, которые могутобеспечивать широкий диапазон услуг дляпотребителей. Такие услуги могут включать (но необязательно ограничиваться) следующие:
корпоративные услуги энергоменеджмента;
услуги по транспортировке природного газа;
услуги дерегулирования электроэнергетики;
энергоинженерные услуги;
экономика и прогноз;
финансирование проектов.

 

«Традиционные» энергосервисные компании(ЭСКО), работали только на уменьшении расходаэнергии и в проектах освещения. Уменьшениерасхода энергии ушли в прошлое и теперь ЭСКОнуждается в работе.

 

 

Новые ЭСКО становятся важнымиэнергопартнерами для своих - потребителейэнергии. Они должны быть готовы предоставить всеменю услуг, описанных выше. Пользовательнуждается в одном энергопартнере, а не внескольких. Я надеюсь, что ЭСКО в будущем займутположение, обеспечивая все указанные выше услугидля своих потребителей и адаптируются к изменениям в энергомире.

 

 

Глава 10. Рынок нефти. Новая страница 1. Российская нефтедобыча. Мировая цена на нефть побила оче.

 

Главная >  Потенциал энергии 

0.0147